Lorsqu’on manage, sait-on recruter ? Comment réussir à coup sûr ses entretiens de recrutement ? Quelles sont les erreurs à éviter ? Quelles astuces suivre pour réussir son entretien de recrutement comme Manager ?
Parler d’égal à égal : mode conversation activé !
Un pré-requis : parler d’égal à égal. Au delà d’un candidat(e), c’est la meilleure façon d’entrer en relation et de cerner une personne. Comme Manager, soyez vous-même, faites envie mais n’en faites pas trop, souriez et passez plus de temps à écouter, relancer qu’à parler vous même. Simple à dire mais le faites-vous vraiment ?
Réussir ses entretiens de recrutement en 5 étapes !
1/ Accueillir, mettre à l’aise les candidat(e)s, présenter le déroulement
Souhaitez la bienvenue, proposez un café / thé, demandez tout simplement comment ça va. Astuce facile, n’hésitez pas à faire visiter les locaux cela permet de briser la glace et d’humer l’atmosphère de part et d’autre.
2/ Se présenter en 5 mn (comme Manager et comme équipe) puis demander au candidat d’en faire de même.
L’occasion de voir si votre candidat sait pitcher efficacement, quels sont ses résultats concrets, et de mieux cerner ses points forts et compétences. Privilégiez la conversation et l’échange sur le le poste. Evitez d’être trop magistral, vous êtes là pour apprendre à vous connaitre et voir si vous pouvez travailler ensemble au quotidien. Creusez les compétences, demandez des preuves concrètes, analysez le savoir-être tout en restant dans un échange d’égal à égal. Evitez de prendre trop de notes sur votre ordinateur, cela peut destabiliser le candidat.
3/ Debriefer à chaud et donner de la visibilité sur la suite
Ta candidature est intéressante sur tel et tel points et échanger avec le candidat). Si vous pensez que le candidat(e) ne matche pas, dites-lui tout de suite ? Plus vous êtes transparent, meilleure sera l’expérience candidat.Exemple : nous voyons 3 candidat(e)s dans les 2 semaines, le process sera suivi d’un entretien avec Nom et fonction.
4/ Demander du feedback à froid au candidat via une synthèse écrite (10 lignes)
Cela permet d’avoir un retour à froid et écris et d’avoir plus d’éléments sur l’orthographe
5/ Nombres d’entretien et durée ?
Un entretien d’1h s’il est correctement préparé suffit. N’hésitez pas à grouper vos entretiens de recrutement (2 à 3 en une demie journée) et à faire vous-même une synthèse écrite après chaque entretien, sur la base de l’offre d’emploi qui aura été soigneusement définie en équipe ou avec un cabinet de recrutement, pourquoi pas ?
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