Recruteurs, c’est le tempo, la clé de recrutements réussis.
Quels sont les 7 tips pour réussir vos recrutements, sous l’angle de la cadence ?
Posez-vous la question : quel rôle joue chacun dans l’entreprise ? Le manager (qui recrute), la Direction générale ? Les RH s’il y en a ? L’équipe ? EN 2023, on choisit un « Owner », en toute agilité, qui va driver le recrutement, prendre la responsabilité d’animer toute l’équipe vers un recrutement réussi !
Pour réussir un recrutement en prêtant attention au tempo, voici 7 conseils concrets à appliquer :
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Planification
Avant de commencer le processus de recrutement, planifiez soigneusement les étapes et les délais pour chaque phase. Cela vous permettra de maintenir un rythme approprié tout au long du processus. -
Communication claire
Informez les candidats des délais et des attentes concernant le processus de recrutement. Une communication transparente permet de maintenir un rythme constant et d’éviter les retards inutiles. -
Réactivité
Répondez rapidement aux candidatures et aux questions des candidats. Cela montre votre engagement envers le processus et encourage les candidats à être également réactifs. -
Entretiens efficaces
Planifiez les entretiens de manière à minimiser le temps d’attente entre eux. Vous pouvez également envisager des entretiens groupés pour gagner du temps. -
Prise de décision rapide
Évaluez les candidats et prenez des décisions rapidement pour éviter les longues périodes d’attente. Cela peut également éviter de perdre des candidats de qualité en raison d’un processus trop lent. -
Flexibilité
Soyez prêt à ajuster le tempo en fonction des besoins de l’entreprise et des candidats. Il est important d’être flexible et de s’adapter aux circonstances changeantes. -
Suivi
Assurez-vous de faire un suivi régulier avec les candidats tout au long du processus de recrutement. Cela permet de maintenir l’élan et de renforcer l’intérêt des candidats pour le poste. Avoir identifié clairement le process et l’étape suivante à performer et quand (rapidement).
En gardant ces conseils à l’esprit et en maintenant un rythme approprié, vous pourrez optimiser le processus de recrutement et maximiser vos chances d’attirer et de retenir les meilleurs talents pour votre organisation.
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