Un nouvel employé bien intégré peut être un atout considérable pour toute entreprise. Comment l’évaluer ?
Ressources digiRocks :Manager : 10 points à checker pour un onBoarding réussi !
Un Talent avec qui on réussit l’onboarding contribue à améliorer le moral et la productivité, mais il peut aussi apporter des idées et des perspectives nouvelles. Cependant, si un employé n’est pas correctement intégré dans la culture de l’entreprise, cela peut entraîner des tensions et des conflits. Dans ce billet de blog, nous allons aborder cinq conseils pour évaluer l’intégration d’un nouvel employé.
Mission? Check !
La première étape consiste à s’assurer que le nouvel employé a une compréhension claire de la mission, des valeurs et des objectifs de l’entreprise. Il doit également connaître l’histoire et la culture de l’entreprise. Pour ce faire, il est possible de fournir au nouvel employé un manuel de l’entreprise ou des documents d’orientation.
Relationnel ?
Ensuite, il est important d’évaluer comment le nouvel employé s’entend-il avec ses collègues ? Ont-ils l’air de nouer des relations positives ? Travaillent-ils bien ensemble ? Si ce n’est pas le cas, quel semble être le problème ?
Performance ?
Troisièmement, vous voudrez évaluer le rendement au travail du nouvel employé. Répond-il à vos attentes ? Semble-t-il éprouver des difficultés dans un domaine quelconque ?Si oui, que peut-on faire pour l’aider à s’améliorer ?
Engagement ?
Quatrièmement, il est important d’évaluer l’attitude du nouvel employé. Est-il positif et enthousiaste à propos de son travail ? Semble-t-il engagé dans l’entreprise ? Si non, que peut-on faire pour l’aider à s’engager davantage ?
Impact ?
Enfin, vous voudrez évaluer l’impact global du nouvel employé sur l’entreprise. A-t-il eu un impact positif ? Y a-t-il des domaines dans lesquels vous pensez qu’il pourrait s’améliorer ?
Evaluer vous permet de réussir l’intégration et de corriger/optimiser
Si vous prenez le temps d’évaluer l’intégration d’un nouvel employé dans votre entreprise, vous pouvez vous assurer qu’il est prêt à réussir. En suivant ces conseils, vous pouvez aider vos nouveaux employés à être opérationnels et à avoir un impact positif sur votre entreprise.
Quels sont les autres conseils que vous ajouteriez pour évaluer l’intégration d’un nouvel employé ?
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