Talent/candidat, comment imposer son tempo lors d’un recrutement ?

Il peut être difficile d’imposer son tempo lors d’un recrutement de manière radicale quand on est candidat.

Car les entreprises ont généralement leurs propres procédures et calendriers. Et que vous cherchez à devenir employé (et pas le patron de la boite)

Pourtant, cette question est une des plus vitales pour emporter le job.

Pourquoi ?

Parce que la latence entre les entretiens, l’indécision, les aléas transforment les procédures de recrutement les plus rigoureuses en jeu de hasard : chance, affinités de caractères ou de culture, réseaux, peuvent vous faire perdre la main alors que vous êtes LA BONNE PERSONNE !

Mais n’oubliez pas : quelles que soient vos initiatives, la qualité de la conversation que vous installez avec vos interlocuteurs, le process de recrutement reposent sur des postures bien différentes de (votre) part et d’autres.

Cette relation est à l’image du lien de subordination qui existe, existera entre un employeur et vous.

C’est un lien qui n’est pas basé sur l’égalité, la parité, mais sur un contrat de travail, une organisation d’employeur à employé. Ne l’oubliez pas (ou faites consultant indépendant !).

A l’opposé, certains managers vont diront merci de permettre un rythme convenable ! Et comme un soliste, vous devez écouter l’orchestre et son chef !

Donc, vous pouvez certainement essayer d’influencer le rythme en adoptant quelques stratégies :

Communication proactive : Dès le début, communiquez clairement vos attentes en termes de calendrier et de processus. Cela peut aider à aligner les attentes des deux parties et à minimiser les malentendus.

La communication proactive est une stratégie importante pour les candidats qui cherchent à influencer le rythme du processus de recrutement. En communiquant clairement leurs attentes en termes de calendrier et de processus dès le début, les candidats peuvent aligner leurs attentes avec celles de l’entreprise et minimiser les malentendus. Cette communication proactive peut également aider à établir une relation positive avec le recruteur et montrer que le candidat est sérieux et engagé dans la recherche d’un emploi.

En plus de communiquer leurs attentes, les candidats peuvent également demander des informations supplémentaires sur le processus de recrutement et le poste lui-même. Cela peut aider à clarifier les attentes des deux parties et à éviter les surprises plus tard dans le processus. En fin de compte, la communication proactive peut aider à établir une relation de confiance entre le candidat et l’entreprise, ce qui peut faciliter le processus de recrutement et accélérer la prise de décision.

Réactivité : Répondez rapidement aux demandes de renseignements et aux invitations d’entretien. Cela montre votre intérêt pour le poste et peut inciter l’entreprise à accélérer le processus.

La réactivité est un élément clé dans le processus de recrutement. Les entreprises cherchent souvent des candidats qui sont motivés et intéressés par le poste proposé, et qui répondent rapidement aux invitations d’entretien et aux demandes de renseignements. En répondant rapidement aux demandes de l’entreprise, vous pouvez montrer que vous êtes professionnel, organisé et que vous prenez cette opportunité au sérieux.

Une réponse rapide peut également encourager l’entreprise à accélérer le processus de recrutement. Si l’entreprise voit que vous êtes intéressé et que vous êtes prêt à vous engager dans le processus, cela peut l’inciter à agir plus rapidement pour ne pas perdre un candidat de qualité. En fin de compte, être réactif peut vous aider à maximiser vos chances de succès et à décrocher le poste que vous désirez.

Préparation : Préparez-vous bien pour les entretiens et les évaluations afin de montrer votre compétence et votre professionnalisme. Cela peut encourager l’entreprise à prendre une décision plus rapidement.

La préparation est un élément clé pour maximiser vos chances de succès lors d’un processus de recrutement. En vous préparant bien pour les entretiens et les évaluations, vous pouvez montrer votre compétence et votre professionnalisme, et ainsi encourager l’entreprise à prendre une décision plus rapidement. Pour vous préparer, vous pouvez commencer par étudier l’entreprise et comprendre ses valeurs et sa culture. Vous pouvez également vous renseigner sur le poste lui-même et les compétences et les qualifications requises. Cela vous aidera à montrer que vous êtes bien préparé et que vous comprenez les exigences du poste. N’oubliez pas de réviser votre CV et votre lettre de motivation pour vous assurer qu’ils sont à jour et pertinents pour le poste en question.

En plus de vous préparer sur le plan technique, vous pouvez également vous préparer mentalement et émotionnellement pour les entretiens. Pratiquez vos réponses aux questions d’entretien courantes et entraînez-vous à présenter vos compétences et vos réalisations de manière claire et convaincante. Essayez également de rester calme et confiant pendant les entretiens, même si vous êtes nerveux. En fin de compte, la préparation peut vous aider à montrer le meilleur de vous-même aux recruteurs et à maximiser vos chances de décrocher le poste que vous désirez.

Flexibilité : Montrez-vous flexible en ce qui concerne les dates et les horaires d’entretien, dans la mesure du possible. Cela peut faciliter la planification et accélérer le processus.

La flexibilité est un élément clé pour influencer le rythme du processus de recrutement en tant que candidat. En montrant que vous êtes flexible en ce qui concerne les dates et les horaires d’entretien, vous pouvez faciliter la planification et accélérer le processus. Cela peut être particulièrement important si l’entreprise a des besoins urgents en matière de recrutement ou si elle cherche à pourvoir un poste clé. En montrant que vous êtes prêt à faire des compromis et à vous adapter aux besoins de l’entreprise, vous pouvez renforcer l’image que vous donnez de vous-même en tant que candidat professionnel et engagé.

NB : la flexibilité a ses limites. Si vous avez des contraintes majeures en termes de disponibilité, telles que des obligations familiales ou professionnelles, il est important de les communiquer clairement dès le début du processus. Cela peut aider à éviter les malentendus et à aligner les attentes des deux parties. En fin de compte, la flexibilité peut être un atout précieux pour les candidats qui cherchent à maximiser leurs chances de succès lors d’un processus de recrutement, à condition qu’elle soit exercée avec discernement et dans le respect des limites de chacun.

Suivi : N’hésitez pas à faire un suivi régulier avec le recruteur pour montrer votre intérêt et vous tenir informé de l’évolution du processus.

Le suivi est un élément clé pour maximiser vos chances de succès lors d’un processus de recrutement. En faisant un suivi régulier avec le recruteur, vous pouvez montrer votre intérêt pour le poste et vous tenir informé de l’évolution du processus. Cela peut également vous aider à vous rappeler les détails importants de l’entretien et à poser des questions supplémentaires sur le poste ou l’entreprise.

NB : ne pas être trop insistant lors du suivi, car cela peut donner l’impression que vous êtes impatient ou désespéré. Cependant, un suivi régulier peut montrer que vous êtes engagé dans le processus et intéressé par le poste. Vous pouvez faire un suivi par e-mail ou par téléphone, en fonction de ce qui a été convenu avec le recruteur. En fin de compte, le suivi peut vous aider à rester en contact avec l’entreprise et à maximiser vos chances de décrocher le poste que vous désirez.

Bien que vous ne puissiez pas toujours imposer votre tempo, ces conseils peuvent vous aider à influencer le rythme du processus de recrutement et à maximiser vos chances de succès. Chaque entreprise est différente et la rapidité du processus dépendra de nombreux facteurs, tels que la taille de l’entreprise, le secteur d’activité et les besoins en matière de recrutement.

Bon chance !