On n’attire pas les mouches avec du vinaigre ! C’est encore plus vrai quand on parle de recrutement !
Pour attirer les meilleur(e)s candidat(e)s et faire en sorte qu’ils/elles signent chez vous, il est important que vous soigniez votre processus de recrutement qui doit être le plus court et le plus fluide possible !
Attendre + de 2 semaines pour caler le 2ème entretien, ça tue la motivation d’un(e) candidat(e) à vous rejoindre et ça renvoie un signal assez négatif ! « … Ben dis donc dans cette boîte, ils ne sont pas très réactifs ! Ça pose la question sur la suite quand même ! »
Tout comme votre marque employeur, votre processus d’entretien doit être soigné et aux petits oignons pour attirer les meilleurs talents !
Soigner votre processus de recrutement, ça veut dire ;
- communiquer sur les étapes clés du processus à l’avance,
- avoir des questions pertinentes à chaque RDV (on évide de redemander au candidat de raconter son parcours 3 fois SVP !),
- partager toutes les infos nécessaires à la prise de décision ; le périmètre, la mission, les valeurs, les (vrais) avantages salariés, votre politique RSE, vos ambitions et aussi les perspectives d’évolution (ce dernier point est très important !)