Oser l’optimisme pour 2023 (c’était mon mantra pour 2022)

Oser l’optimisme pour 2023 ? c’était mon mantra pour 2022

Et si on continuait ? ✨

L’idée n’est évidemment pas de tout voir en rose. Être optimiste, c’est être convaincu que son action peut avoir un impact.

“Le pessimisme est d’humeur ; l’optimisme est de volonté », disait Alain.

Pas de boule de cristal

En 2023, il y aura toujours probablement de l’inflation, la guerre en Ukraine va continuer, on est loin d’être sorti du covid et des crises climatiques et énergétiques, les scale ups chutent sans bruit et leurs collaborateurs en sortent meurtris. ❌

mais il ne faut pas tout noircir.

Le marché du travail est en pleine mutation. Avec la grande démission, l’envolée des salaires, le quiet quitting, l’effet de balancier a été radical et le choc rude en 2022 pour beaucoup d’entreprises. Mais un nouvel équilibre est en train de se mettre en place.

Tous les signaux sont déjà là :

Les startup reviennent à la raison après les levées de fonds hors normes de ces dernières années.
Avec 4,5 M d’offres d’emploi et un taux de chômage en baisse, les prévisions de recrutement sont + quels que soient le secteur d’activité, la région ou la taille des entreprises.
Le télétravail (notamment dans le digital) est devenu la règle à raison de 2 voire 3j par semaine, le présentiel l’exception
La semaine des 4j fait son bonhomme de chemin avec son adoption en Belgique et en Angleterre

En bref, je note :

1️⃣ Le rapport employeur / employé a durablement changé

Si une entreprise veut recruter et fidéliser en 2023, elle n’aura d’autre choix que d’écouter les demandes de ses salariés de + de flexibilité, + de sens, + de reconnaissance et de trouver des compromis intelligents.

2️⃣ Le rapport au travail sera plus équilibré

En 2022 le travail a retrouvé sa « juste » place. Les entreprises ne pourront plus exiger que les vies personnelles s’adaptent à la vie professionnelle ; elles doivent faire en sorte que la vie professionnelle s’adapte aux vies personnelles dans toute leur diversité

3️⃣ Les managers vont renouer avec le relationnel

La prise de conscience de l’importance de leur rôle dans les transformations que nous vivons et des nécessaires évolutions en termes de compétences pour avoir une ligne managériale de qualité est là. La formation sera essentielle pour cela.

4️⃣ Les conditions DU travail ont remplacé les conditions DE travail.

Les entreprises ne seront plus seulement évaluées à l’aune de leurs résultats financiers, mais de leur engagement sociétal

5️⃣ La créativité est réhabilitée

Le recrutement en 2023 sera encore plus expérientiel, durable, innovant : les ressources existent, il suffit d’aller les chercher : +de femmes, +de seniors, +de parcours atypiques, +de reconversions, + d’étrangers…. L’heure est à l’ouverture des chakras