“Ouvrez vos chakras” ???
J’ai souvent été témoin de situations où les managers cherchaient à favoriser l’ouverture d’esprit des candidats lors des entretiens d’embauche en utilisant cette expression “cool”.
Bien que cette expression puisse sembler bienveillante et pleine de bonnes intentions, elle peut en réalité avoir l’effet inverse.
La posture d’ouverture est essentielle lors des entretiens d’embauche, mais comment peut-elle être imposée par une simple injonction ?
Car la confiance mutuelle et l’ouverture d’esprit se construisent progressivement, au fil de la conversation et des échanges.
Se poser la question de savoir pourquoi il y a une “fermeture” me semble une clé !
Comment améliorer mes interactions ?
Parfois, cette fermeture n’est pas spontanée de la part du candidat, mais plutôt le résultat de signaux envoyés par le manager, tels qu’une attitude corporelle peu ouverte ou des informations non divulguées.
Pour favoriser l’ouverture d’esprit des candidats lors des entretiens d’embauche, voici quelques conseils pratiques :
- Adoptez une attitude ouverte et bienveillante : Lorsque vous rencontrez un candidat, assurez-vous d’adopter une attitude ouverte et bienveillante. Soyez attentif(ve) à votre langage corporel et à vos expressions faciales. Montrez que vous êtes intéressé(e) par la personne en face de vous et que vous êtes prêt(e) à écouter ce qu’elle a à dire.
- Favorisez la communication : La communication est essentielle pour établir une relation de confiance mutuelle. Posez des questions ouvertes et encouragez le candidat à s’exprimer. Soyez également prêt(e) à partager des informations importantes sur le poste et sur votre entreprise afin de favoriser une communication ouverte et honnête.
- Soyez transparent(e) : La transparence est essentielle pour établir une relation de confiance mutuelle. Soyez transparent(e) sur les aspects positifs et négatifs du poste et sur les attentes de l’entreprise. Cela permettra au candidat de prendre une décision éclairée et de savoir à quoi s’attendre s’il est embauché.
- Soyez respectueux(se) : Le respect est une valeur fondamentale lors des entretiens d’embauche. Respectez le temps du candidat et soyez à l’heure pour l’entretien. Évitez également de poser des questions personnelles ou déplacées qui pourraient mettre le candidat mal à l’aise.
En somme, plutôt que d’imposer une ouverture d’esprit par une simple injonction, prenez le temps d’établir une relation de confiance mutuelle avec vos candidats. C’est en travaillant ensemble que vous parviendrez à construire une équipe solide et performante.
